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结果管理

发布日期: 2019-01-25
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针对问题:

为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,却管理不过来?为什么你的团队执行力越来越差?

核心内容:

结果意味着什么?1、商业交换,2、企业生死,3、不同人生。

什么是任务:完成“三事”;

什么是结果?结果“三要素”

结果三种:坏结果、合格结果、超值结果

如何做结果?(1、承诺法2、重点法3、分解法)

结果思维训练法(1、外包结果训练法2、底线结果训练法)

执行型人才的三大标准:第一:信守承诺;第二:结果导向;第三:永不言败

课程目标:

全面提高员工的“结果思维”责任意识;提高员工过程管控和任务管理的能力;提高管理人员任务管理的能力;提升团队“执行力”。

 



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