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    新闻中心 / News Center More
    • 发布时间: 2019 - 12 - 25
      如果在好几年前说到武汉ISO认证,很多人可能都没接触过,甚至听都没听过,但是顺着发展的变化,了解贯标的企业也是越来越多,其实这是一种趋势,贯标企业的增多他有什么原因呢?了解武汉ISO认证的人都知道,这是一个国际标准,如果是个人可能接触不到这方面的知识,主要是企业和领导去接触,但是这几年做ISO认证的企业直线上升,而且还衍生了一种很多企业都需要的职业:体系工程师。都说国际化的标准,是不是只有从事进出口,国外贸易的企业才会需要呢?不仅仅如此,以前可能有很多领导人是这样想的,但是随着时间的变化,在国内,贯标也是一种衡量企业的一大指标,也是质量的保障。都说没有做管理体系认证,市场都不好混,确实是这样的。在当今社会人们越来越注重质量的时候,通过了贯标就是通过了国际化的认可,这是一种最好的证明,证明自己的服务和产品能满足顾客的需求,能满足合作方的要求,能满足国家的标准要求。所以虽然武汉ISO认证每夜说是硬性要求,必须要去做,但是很多企业都会主动去贯标,因为如果你的竞争对手贯标了而你没有,那么别人就很难去选择你,因为别人符合体系的要求,对产品的有效性和持续性都有保障。这也就是为什么武汉ISO认证的贯标企业数量会越来越多,因为这确实对企业的利益有很大的影响,这种国际化的标准,是每个企业前进的目标和支撑。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
    • 发布时间: 2019 - 10 - 23
      ISO认证随着时代的变化,版本也是更新了很多,因为体系也要适应这个市场趋势,那么到现在为止,体系已经改的非常的简洁明了,实用性强。从章节来看,体系现在都采用了10章的说明,这也是很符合ISO认证中过程方法PDCA的循环,4-7章为策划过程,8章为实施过程,9章为检查过程,10章为改进过程。这也是与时俱进,在这个时代管理越简单越好,简单有效,所以体系也变得更容易理解和运用。ISO认证中除了质量管理体系之外,环境和职业健康安全管理体系也进行了版本更换,章节和模式都改成了和质量一样的10章,除了第8章的运行之外,其他内容非常相似,所以现在三个体系也被称为一体化管理体系认证,这三个体系可以同时进行审核和运行,可以节省企业大量时间。从内容来看,内容变得更加易懂,并且名词的意义进行了扩大化,比如以前都是称为生产,现在改成了生产和服务,从行业看就更加易懂。系统的管理方法也变为了过程方法,过程方法就是每一个过程,都是一个系统的管理。ISO认证现在变得简单,企业的管理不需要多复杂,找到最合适的管理思路就行,几个人的小公司有小公司的管理规程,百千人的大企业也有大企业的管理规程,合适即可。ISO认证随着时间的更变,会大大节省企业的时间,并找到适合自己的管理模式,与时俱进,方便企业。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
    • 发布时间: 2019 - 10 - 23
      由ISO9001认证牵头的体系,加上安环共称为三体系,也叫一体化管理体系。很多企业都贯彻标准,那么今天讲讲不一样的体系,三体系的发展故事。ISO9001认证的发展是怎么呢?我们把质量分为4个阶段。人们最早控制质量是由人工作业控制,那个时候的质量由人控制,你的手工好,质量就好。第二个控制阶段就是人们已经开始区分产品,将合格的产品和不合格的产品分开放,但是也仅此而已。第三个控制阶段就是不仅仅将不合格产品挑出来,还对不合格产品进行了分析,是由什么原因造成的不合格,是原材料问题?操作问题?机械问题?第四个控制阶段就是全面控制阶段,这个阶段已经不仅仅只是针对生产的质量控制了,还对各个过程进行控制,比如采购、人力资源、销售等等。ISO9001认证最早起源于二战期间,美国因为发现炮弹质量存在问题所以编制了质量保证大纲,后来英国将质量保证大纲引用到民用行业,然后建议国家标准化组织编制标准,这样有的质量体系。环境和职业健康安全是因为质量体系的成功运用而编制的体系。从新版体系来看,各个体系都采用PDCA的10章节模式去控制,也就是一体化的诞生。其实ISO9001认证的发展小故事还有很多不为人知的地方,十分有趣,有兴趣的朋友也可以去关注关注。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
    • 发布时间: 2019 - 10 - 23
      认识不少的企业老板都吐槽ISO9001认证实施起来特别的困难,说到底拥有质量意识的也只是一小部分人,大部分人都事不关己的样子,那么今天就对这些原因进行分析。企业去做这个认证,那么肯定是有目的性的,暂且先不说是什么目的,贯标本来就是一件非常严谨的事,并不是说说就能成事的,最重要的是实施和贯彻理念。一部分人说想好好搞ISO9001认证,但是感觉自己底下的员工提不起劲来。在体系中,除了领导的作用,还要有全员的参与,所有员工都参与进来了,才能将体系贯彻好。每一个员工都是一个重要环节,让他们拥有质量意识,才能成事。另一部分人觉得企业领导也蛮重视,员工也都参与了,那为什么还是举步维艰呢?体系中讲究的是PDCA循环方法,除了策划-实施-检查-处置外,对于生产行业还有人机料法环测6大要素,每一个要素都要进行控制。每一个要素都是一个过程,而每一个过程都需要遵循PDCA循环,所以说搞体系不是一件简单的事,市面上那种做资料混证书的,都是没有成效的无用功。ISO9001认证作为一个世界通用标准,很多企业都只是当做一个手段,少数企业才想着去贯彻。深入体系了解体系,才能真正的提升管理。ISO9001认证的实施难易度因企业而异,拥有质量意识,重视管理的企业才会成功,然后配合体系中一系列管理方法和思路,企业一定会大收获。文章出自博仁至卓企业管理(武汉)有限公司。
    • 发布时间: 2019 - 10 - 10
      ISO质量认证体系是发展过程中绕不过去的一个关键的门坎,因此诸多企业即使尚不具备进行认证的条件也会提前对质量认证体系进行提前了解,为未来势必要进行的质量认证做好充分的筹准备工作。借由自身丰富的ISO认证经验与预认证服务的ISO咨询公司,都是在哪些因素的影响下得到了市场中广大的企业用户欢迎呢?一、对认证流程熟悉度高当前有口皆碑的ISO咨询公司对于各个认证环节均有着极高的熟悉度,在整个的认证流程中相对而言更具辅助作用。对于一众有强烈认证意愿但局限于熟悉度不足且申办条件有缺陷的企业而言,选择一家对认证流程熟悉度高的ISO咨询公司更便于顺利通过认证。二、咨询服务收费极合理诸多企业愿意和ISO咨询公司进行合作,一方面是因为经由该公司能够让其预先了解整个质量认证体系的申办流程,并且对其中的一些关键问题得到明确的解答,同时还能够在实际生产中进行部署和完善并增加通过认证的机会。此外ISO咨询公司合理的收费价格也是很多经济并不宽裕的企业愿意和其合作的重要原因。三、提供完善的解决方案认证过程常需经历一个较长的周期,对于诸多有心一次性通过的企业而言,寻求深受欢迎的ISO咨询公司进行合作,能够让其提前感受到ISO认证时需要满足的要求,并且在实际生产运营过程中经由ISO咨询公司的指导方案,提前对其生产环境进行调节,让其能够预先适应ISO认证标准。企业和ISO咨询公司的合作是企业进行ISO认证前极为重要的一个步骤,能够让企业在实际认证中事半功倍通过具有丰富认证经验的ISO咨询公司的合理引导,不但能够让企业对未来预备要申报的ISO认证的整体流程更为熟悉,同时服务妥善的咨询服务收费价格的合理性也让很多企业愿意接受咨询公司的指导,并且具有专业解决实力的咨询公司还会向企业提供完善的生产和管理优化解决方案。
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    博仁至卓企业管理(武汉)有限公司(Borenzizo enterprise management (Wuhan) Co., Ltd.)是一家专业从事企业认证咨询、企业管理咨询、系统管理培训的管理智慧服务机构。致力于研究并传播先进管理理念,为...
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